Penataan Sistem Manajemen SDM

 
Penataan sistem manajemen SDM bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme SDM pada BBPMP Provinsi Jawa Timur dalam mewujudkan Zona Integritas WBBM dengan mengedepankan core value BerAKHLAK.
 
Target
 
(1) Meningkatnya ketaatan dan kedisiplinan terhadap pengelolaan SDM aparatur di lingkungan BBPMP Provinsi Jawa Timur; (2) Meningkatnya kinerja SDM BBPMP Provinsi Jawa Timur yang efektif dan Efisien; (3) Meningkatnya profesionalisme SDM BBPMP Provinsi Jawa Timur sesuai nilai inti ASN BerAKHLAK.
 
 
Untuk mencapai target tersebut Balai Besar Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Jawa Timur melakukan upaya dengan indikator-indikator sebagai berikut :
 
Pemenuhan
 
(1) Menyusun kebutuhan pegawai mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan; (2) Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan; (3) Melakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai; (4) Melakukan mutasi pegawai antar jabatan dengan memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan; (5) Melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi; (6) Menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai dengan mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai; (7) Melakukan pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai melalui kegiatan Sharing Knowledge; (8) Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja secara bulanan; (9) Menetapkan seluruh kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi sesuai Permenpan RB Nomor 6 Tahun 2022; (10) Melakukan pengukuran kinerja individu secara bulanan melalui penilaian kinerja pada aplikasi SKP; (11) Memberikan reward berdasarkan penilaian kinerja individu dalam bentuk pemberian tunjangan kinerja yang diberikan setiap bulan; (12) Mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja; (13) Memutakhirkan data informasi kepegawaian unit kerja secara bulanan; (14) Mengembangkan aplikasi Dulurs yang mengintegrasikan berbagai aplikasi kepegawaian untuk memberikan kemudahan layanan kepegawaian.
 
Reform
 
(1) Kinerja Individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya; (2) Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai; (3) Pernurunan pelanggaran disiplin pegawai BBPMP Provinsi Jawa Timur.